人才培养
烟台万华飞速发展的经历充分证明了人才是公司最重要的战略资源，人才的培养与发展是公司持续发展的最基本的保障。
1、人才发展--双序列的职业发展管理
公司为员工设计了双序列的职业发展通道。 员工可以选择适合自己的职业生涯发展计划。
一条是管理路线，这部分人走的是通才路线；充分发挥沟通、组织、领导与管理能力，在公司将会承担起各级管理责任。比如：各级主管、经理。
另一条是专业技术路线。这部分走的是专才路线；充分发挥自己在专业技术方面的优势，在本领域的专业研究上取得突破性进展，他们将会成为公司在各专业领域的带头人。比如研究员、高级研究员、专家研究员。
这两条路线虽然发展方向不同，在个人职业生涯发展和福利上，享受同样的待遇。
2、人才培养--培训与指导相结合
公司将对员工的知识、技能和胜任力进行评估，针对差距制定每个人的个人培训发展计划。公司提供各种培训资源帮助员工提高胜任能力，以下是公司在人才培训发展方面的活动：
☆公司新员工入职培训
这是帮助新员工融入万华的培训，内容包括心态调整、企业文化的学习、公司战略、产品、技术的概述、公司的各项业务、制度与流程的学习，为踏上工作岗位打好基础。
☆公司内部培训
公司备有系统的培训资源，并针对每年的重点工作与培训需求，邀请外部业务专家与讲师，为公司内部员工进行有针对性地培训。
☆拓展训练
通过拓展训练的各种项目，根据学员的不同层级，培养大家的团队协作、沟通、以及打破思维定势等意识。
☆师傅带徒弟
制定业务水平高的老员工为教练，一对一的指导，言传身教，帮助新员工提高技术水平，更好的适应本岗位工作。
☆海外培训
为配合公司国际化的管理改革和国际化市场的开发，公司有计划地选送优秀员工到海外实习、接受各种专业技术培养。
☆博士后工作站
经国家人事部、全国博管会批准，公司设立了"万华博士后工作站"，营造良好的研究环境和氛围吸引高层次人才入站进行学术活动。
3、潜在人才培养--万华奖学金
公司分别在大连理工大学、浙江大学、山东大学、天津大学和北京化工大学设立了"万华奖学金"项目，专门用于奖励化工专业的优秀学生，校企结合共同培养人才。
